La escalabilidad es una metodología repleta de beneficios. Puede ser utilizada por agencias de publicidad, caso en el que requiere una planificación cautelosa. Los procesos referentes a la gestión, composición de los equipos de trabajo, feedback, remuneración, no varían mucho en comparación con otros negocios, por lo que siempre es una posibilidad aplicar esta metodología en su agencia. ¡Veamos cómo!

Creación de un modelo de negocios

Para utilizar el método de escalabilidad, el emprendedor debe ser innovador, dinámico y moderno. Al trabajar con estas cualidades, puede crear un modelo de negocio adecuado para copiar y multiplicar.

El gestor puede contar con la herramienta Canvas para ayudar en la implementación de la metodología de escalabilidad en su empresa.

Composición de la herramienta Canvas

Canvas es una herramienta práctica y fácil de entender. Posibilita la identificación de los siguientes ítems:

  • Clientes,
  • propuestas de valor,
  • canales,
  • relación con los clientes,
  • fuentes de ingresos,
  • recursos,
  • principales actividades,
  • principales asociaciones,
  • estructuras de costos.

El principal objetivo de esta herramienta es mostrar una visión amplia del negocio, ayudar a identificar y validar hipótesis para poner en práctica.

Etapas del modelo de escalabilidad 

Generalmente, la aplicación del modelo de escalabilidad en agencias de publicidad sigue estos pasos:

  1. Creatividad y voluntad de transformar,
  2. visión de oportunidad,
  3. creación de un modelo de negocios,
  4. elaboración de un plano de negocios,
  5. iniciación de un modelo en la agencia,
  6. estímulo de la tracción de la agencia según las estrategias escalables.

Una vez validado el modelo de escalabilidad, la agencia tiene la capacidad de tener un desarrollo con calidad, sin aumentos en los costos operativos.

Estímulo de tracción

La aplicación de la escalabilidad en la agencia depende del perfeccionamiento del sector tecnológico y de estructuras estratégicas y operacionales bien definidas, para lograr obtener los resultados esperados.

La inversión en la capacitación de los colaboradores, la valoración de su trabajo y la utilización de estrategias de marketing correctas son puntos esenciales. Si gestiona esto con eficiencia, podrá aplicar exitosamente el modelo de escalabilidad en su agencia.

Utilizar las herramientas correctas aumenta la capacidad de tomar decisiones más rápidas y acertadas. Con ello, los equipos de trabajo se comprometen más y, consecuentemente, los posibles contratiempos pueden ser resueltos antes de amenazar el desarrollo de la agencia. Los empleados son más calificados, las divergencias disminuyen y los clientes son cada vez mejor atendidos.

Todos estos factores hacen que la agencia de publicidad crezca con más rapidez y seguridad.

Por encima de todo, es necesario que el emprendedor esté satisfecho con la estructura de su empresa, con la aplicación de la escalabilidad de su agencia, con las conquistas en su trayectoria y, por supuesto, que obtenga el retorno deseado.

 

¿Le resultan útiles estos consejos para su agencia? ¡Lea también los 5 errores que ninguna agencia debe cometer, para prevenirse y garantizar el éxito de su negocio!

 


Andrés Pérez - Tienda Online

Estudiante de marketing digital con especialización en comercio electrónico. Trabajo con redacción de contenidos sobre marketing y negocios para pymes que deseen mejorar sus ventas en la Internet.

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